به گزارش روابط عمومی شرکت آموزش گردشگران بنیاد عبور ایمن از طوفانهای اقتصادی؛ برگزاری کارگاه «تابآوری سازمانی و مدیریت بحران در شرایط جنگی (چشمانداز ۱۴۰۵)»
سال ۱۴۰۵، سالی است که الزامات نوین در مدیریت کسبوکار را بیش از هر زمان دیگری به رخ میکشد. در شرایطی که ناپایداریهای محیطی و بحرانهای ناشی از وضعیتهای خاص امنیتی، زنجیره ارزش سازمانها را با تهدیدهای جدی مواجه کرده است، «شرکت آموزش گردشگران بنیاد» در راستای مسئولیت اجتماعی و حمایت از بدنه اقتصادی کشور، کارگاه تخصصی و راهبردی «تابآوری سازمانی و مدیریت بحران در شرایط جنگی» را برگزار میکند.
به گزارش واحد روابط عمومی، هدف اصلی این کارگاه، ارائه نقشه راهی عملیاتی برای مدیران و کارآفرینانی است که قصد دارند در شرایط پرفشارِ سال جاری، علاوه بر «بقا»، مسیر «تداوم فعالیت» و «بازیابی سریع» را برای سازمان خود هموار سازند.
چرا مدیریت بحران در سال ۱۴۰۵ متفاوت است؟
مدیر روابط عمومی شرکت آموزش گردشگران بنیاد با تأکید بر شرایط ویژه امسال تصریح کرد: «مدیریت در شرایط آرام، با مدیریت در شرایط جنگی متفاوت است. آنچه در کتابهای کلاسیک مدیریت میخوانیم، امروز نیاز به بومیسازی و انطباق با واقعیتهای میدان عمل دارد. در این دوره، ما بر پیشبینی سناریوهای بحرانی و کاهشِ آسیبپذیریِ سازمانها در برابر تکانههای ناگهانی تمرکز ویژهای داریم.»
محورهای راهبردی این کارگاه:
این دوره که با بهرهگیری از مدلهای مدیریت بحران مدرن تدوین شده، بر سرفصلهای زیر متمرکز است:
- طراحی طرح تداوم کسبوکار (BCP) در شرایط جنگی: نحوه جایگزینی سریع فرآیندها در صورت از دسترس خارج شدن منابع کلیدی، زیرساختها یا زنجیره تأمین.
- استراتژیهای حفظ نقدینگی و مدیریت مالی در شرایط اضطرار: روشهای نوین برای مدیریت جریان وجوه نقد (Cash Flow) در شرایط رکود و بیثباتی اقتصادی.
- مدیریت منابع انسانی و فضای روانی سازمان: تکنیکهای حفظ انسجام تیمی، پیشگیری از خروج نخبگان و مدیریتِ روحیه کارکنان در شرایط نگرانیهای محیطی.
- سناریونویسی برای بحران: آموزش تفکر استراتژیک برای پیشبینی «بدترین وضعیت ممکن» و آمادگی برای واکنش آنی.
- ارتباطات بحران (Crisis Communication): نحوه مدیریت برند و روابط با ذینفعان، مشتریان و نهادهای حاکمیتی در زمان وقوع شوکهای ناگهانی.
دعوت از تصمیمگیران و فعالان اقتصادی
شرکت آموزش گردشگران بنیاد، حضور در این کارگاه را به تمامی مدیران ارشد، مدیران عملیات، مسئولان زنجیره تأمین و کارآفرینانی که به دنبال «تداوم» و «امنیت» کسبوکار خود در سال ۱۴۰۵ هستند، توصیه میکند. ما بر این باوریم که «آمادگیِ آگاهانه، تنها سنگرِ امن در برابر طوفانهای پیشبینینشده است.»
دیدگاه خود را بنویسید